Kahvit joita en unohda
Hiukan reilut kymmenen vuotta sitten juotiin Dianapuiston laidalla aika olennaiset kahvit. Ainakin itseni kannalta nuo kahvit käynnistivät projektin, jonka 10-vuotissyntymäpäiviä vietämme tänä vuonna. Tammipuisen pöydän äärellä hörpin kahvia ja kerroin tuttuun tapaani monisanaisesti ajatuksistani uuden yrityksen perustamisesta. Kahviseurani Peter Fagernäs ei ole hiljaisimmasta päästä hänkään ja yhdessä ideoimme vaikuttamiseen erikoistuvan konsulttitoimiston lähtölaukausta.
Jo tuolloin ajatuksena oli etsiä samaan pöytään erilaisista taustoista tulevia asiantuntijoita, jotka tiiminä ratkoisivat yrityksille tärkeitä yhteiskunnallisia kysymyksiä. Tärkeää oli alusta alkaen erikoistua juuri vaikuttamiseen, etsiä asiakkaillemme kaikkein liiketoimintakriittisimpiä toimeksiantoja ja varmistaa tulosten aikaansaaminen.
Petterin vuosien kokemus yritysjohdon ajatusmaailmasta yhdistettynä omiin oppeihini vaikuttamisen saralta tekivät Blicistä jo ensiaskeleelta erityisen. Alkutaipaleen kannalta olennaisia ajatuksia ja sparrausta sain tuolloin kansanedustajana toimineelta ystävältäni Lasse Männistöltä sekä liikkeenjohdon konsulttitoimisto Augustin perustajalta Pasi Torpalta.
Kymmenen vuoden aikana Blic on kehittynyt nopeaa vauhtia. Ensimmäisiä vuosia voisi kuvailla eräänlaisiksi pioneerivuosiksi, jolloin tuotteistimme palveluitamme, rakensimme tiimiä ja loimme sisäiset toimintatavat. Heti alussa halusin Blicistä toimiston, jossa työyhteisön merkitystä korostetaan. Varsinkin viime vuosien aikana koen, että juuri panostukset yhteisöön ovat kannatelleet tiimimme jaksamista, kun maailma ympärillämme on kulkenut mullistuksesta toiseen.
Blicin henki on vahva ja näkymä tulevaan on lupaava. Olemme rakentaneet todellisen ammattilaistiimin, jossa yhdistyy pitkän linjan osaamista eri taustoista ja toisaalta äärimmäistä uuden oppimisen halua sekä yhä vaativampiin haasteisiin tarttumisen intoa. Tänä päivänä toimimme ainakin kolmen eri hallinnollisen tason hankkeiden parissa, eli EU-päätöksentekoon vaikuttaen Brysselissä ja kotimaan päätöksentekoon vaikuttaen niin kansallisella kuin alue- ja paikallistasoilla.
Kun palaan kymmenen vuoden takaiseen kahvihetkeen, voin yhä tunnistaa silloisista PowerPoint-kalvoista niitä ideoita, joita lähdimme Petterin ja Blicin tiimin kanssa yhdessä rakentamaan. Matkamme aikana monet ideoistamme ovatkin osoittautuneet kestäviksi ja niiden pohjalta olemme onnistuneet rakentamaan aivan uusia ideoita tulevaisuudelle. Siksi toteankin, että matkamme on vasta alkamassa.
Niilo Mustonen
Kirjoittaja on Blicin perustaja ja managing partner.